1、完成公司制定的新车销售计划，制定团队的销售目标及行动计划：合理分配给销售人员，完成公司制定的其他业务计划（精品、保险、按揭、上牌、二手车等）：负责对整个销售环节的不良状况提出改善计划，提升服务品质：负责对整个销售环节的不良状况提出改善计划，提升服务品质：销售部门的各种报表、总结、日工作情况汇报：负责与物流部门沟通，组织进车、与文件核对，订购车商品信息建议
2、按照广汇汽车4S店管理规范，做好展厅CS要求的各项服务：按照广汇汽车销售流程做好服务，提高客户满意度：监督销售顾问是否按照销售流程开展业务：展厅的现场管理：如5S、展车维护与管理、检查接待礼仪和规范、负责展厅销售流程和贯彻执行与检查。
3. 对客户管理报表进行日常检查并回访客户。
4、各部门之间、同事之间应互相帮助、互相协助，完成本岗位的工作事项：组建和谐团队，创造良好的工作环境：带领销售团队完成公司制定的新车销售计划及其他业务销售计划：
5、组织早会、夕会，每天进行相关数据维护及更新，解决突发事件：每日早晚会向销售经理汇报工作安排及完成进度，对实际工作中产生问题提出合理化改进建议：召集各组长召开会议进行数据信息汇总核对及工作分配和安排：了解市场情况，注意竞争对手的活动和产品情况，建议策划和实施集客活动。
6、其他相关部门的沟通和协调（售后、用品、财务、牌证、物流、市场等部门）：完成公司领导交办的其他任务。

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